Managementbegleitung

Ausgangslage

• Handelsunternehmen mit 5 Filialen
• Auftrag für eine unterjährige Begleitung (Coaching)

Beratungsdurchführung

• Festlegung einer mittelfristigen Zielsetzung (Strategieplan 3 – 5 Jahre)

• Unternehmensplanung für die nächsten 12 Monate incl. Finanzvorausschau unter Einbeziehung umzusetzender Maßnahmen

• Umsetzungsbegleitung

• Monatliches Controlling – durch Online-Einsicht unterstützt –

• Regelmäßige Controlling-Gespräche mit ggf. Neufestlegung von Maßnahmen

• Abgleich der Unternehmensdaten mit vergleichbaren Benchmarks

Beratungserfolg

• Sicherheit für unternehmerische Entscheidungsfindung
• Sicherung des wirtschaftlichen Erfolges incl. der Finanzen