Ausgangslage

  • 8.000 Einwohnern am Standort
  • innerörtliches klassisches Kaufhaus mit 1.200 qm Verkaufsfläche incl. ausgelagerter Bereiche
  • rückläufiges Eigenkapital, negative Umsatz-, Ertrags- und Ergebnisentwicklung
  • Unternehmer > 60 Jahre, angegriffener Gesundheitszustand

Beratungsdurchführung

  • Optimierung der Sortimentsstruktur und des Laden-Layouts

  • Flächenoptimierung und Vermietung unrentabler Flächen

  • Kostenanpassungsmaßnahmen und Umsetzung

  • Abgabe des Unternehmens an Dritte (ehemalige Mitarbeiter)

  • Existenzgründung für den Sohn des Unternehmers (neues Textilgeschäft)

Beratungserfolg

  • Kaufhaus und Versorgungsfunktion blieben am Standort erhalten

  • Wesentliche Arbeitsplätze wurden gerettet

  • Existenzgründung des Sohnes konnte realisiert werden

  • Alterssicherung des Unternehmers ist gesichert

  • Bankverbindlichkeiten wurden ausgeglichen